保险公司绩优体系建设

新华保险公司以全生命周期服务体系为核心的九大体系建设

对资产全生命周期管理体系的组织架构的建立可以以流程和职能相结合的管理模式。（2）制定一定资产全生命周期管理考核标准，加强体系建设所有企业经营活动都是为了实现企业资产价值的最大化，实现平稳快速发展。所以资产全生命周期...

那么，财产保险公司怎样才能做到不断提升销售能力，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。笔者在此作一点肤浅之谈。加强一线队伍建设是提升销售能力的根本提高财险公司销售能力的根本动因在于加强一线销售队伍建设。调整、充实销售...

在团险销售队伍基础建设中，《团险销售人员管理办法》可以说是构建整个团险销售队伍的制度基础。当前市场上各大保险公司的个险渠道和银保渠道都已实施了对应的销售人员管理办法，逐步建立和完善了销售队伍管理体系，为相应渠道...

保险代理人是保险公司的中流砥柱，险企到底能不能发展下去全看这些人的工作怎样。而如何去选择业务员呢?综合素质是考察业务员的标准。我们一般看他的业绩、语言表达能力、个人的气质、文化修养等等，如果这个人素质高，业务精...

要打造人力资源大公司,就需要泰康的人力资源有一个源源不断的、生生不息的人才再造体系。从2011年开始,泰康人寿启动了未来十年人才储备计划,将人才策略坚定地转向“校园招聘、自我培养、人才发展”的体系建设上来,招聘重点转向中国知名...

精神离职产生的原因大多是个人目标与团队愿景不一致产生的，也有工作压力、情绪等方面原因，国内几大保险公司普遍运用的是团队精神激励来降低团队精神离职率。针对精神离职者有效方法是：专业沟通，用团队精神与团队愿景来提升工作...

近几年,随着中国汽车工业的快速发展,车险业务的规模更是逐年扩大,多数财产险公司车险保费占比高达70%以上,毫不夸张地说,车险的经营状况直接影响财产险公司的健康发展。当前中国保险业处于转型的关键时期,车险的盈利能力建设也被提到前所...

制定《保险公司相互代理管理制度》；促进消费者与保险中介以及保险公司与中介机构的合作，力争年内建成独立第三方中介机构评价体系。扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

人才资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素,作为保险公司,建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍,充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性,完善人力资源管理体制已经成为保险公司发展的重点。根据我国保险公司人力资源管理的...

太平的组训工作时间都很长，加班常有的事，你得到的不是暂时的高收入而是比别人多的提拔重用的机会。工作内容笼统讲就是围绕4种能力扮演4中角色：1.建立所有团队成员认同的基本工作标准的能力；2.持续推动绩优人员垂直成长的...